伐木累
党建领航促发展 夯实基础谱新篇——市中院上半年党建工作综_我的网站

一 | “有病去医院,有事找法院。” 近日,王老吉这则仅十二个字的声明在网络上刷屏,以其强硬姿态,宣告了与老对手加多宝之间新一轮争斗的开启。 ■ 本报记者 宋雨航 今年上半年,市中院始终坚持党建引领、强化理论武装,强基固本、夯实基础,不断丰富党建工作内容、创新工作载体、激发党建工作活力,奋力开创新时代党建工作新局面。 建设到位 凝心铸魂筑牢根基 该院党组坚决落实党建工作主体责任,坚持“以党建带队建促审判”的工作思路,把党建工作和业务工作同安排、同部署、同督导、同落实,促进党建与业务工作深度融合。

二 | 此次,双方长达十余年的商战烽火,已从国内蔓延至海外,争夺的焦点正是“王老吉”的海外商标权。 事情的起因是,9月30日,加多宝在官方公众号上发布《加多宝加拿大凉茶维权告捷!》,称其关联公司万捷有限公司(Multi Access Limited)在加拿大联邦法院及欧盟普通法院的多起诉讼中,均成功捍卫“王老吉”海外系列商标的合法权益。

三 | 对此,王老吉方面迅速反应,其公众号当晚贴出《关于“王老吉”境外商标案件的严正声明》,直指加多宝所述“严重背离事实,蓄意误导公众认知”。 上下滑动查看详细内容 10月10日,加多宝再次发布了《加多宝集团关于海外“王老吉”商标所有权的声明》,其中提到“加多宝集团于2000年代初合法获得海外王老吉商标所有权,已在全国超过60个主要国家和地区注册王老吉商标,将继续坚定积极推进品牌维权和保证工作,依法捍卫加多宝集团拥有的海外王老吉品牌的知识产权”。强化各党支部抓党建的责任意识、担当意识和自觉意识,把党建各项工作任务落实落细落到位,确保任务圆满完成,以高质量党建引领保障业务高质量发展。 突出政治统领,强化政治机关建设。

四 | 当晚王老吉发布了开篇提到的“发疯式”回应:“有病去医院,有事找法院。谢谢!” 加多宝、王老吉的恩怨由来已久。

五 | 院党组始终坚持把党的政治工作摆在首要位置,以党的政治建设为统领,围绕增强政治属性和政治功能,引导党员干部不断增强政治素养。

六 | 公开资料显示,“王老吉”这个牌子,是个百年老字号,起源于清朝道光年间。

七 | 新中国成立后,通过公私合营,王老吉品牌归入广药集团旗下,成为国有资产。因此,从法律意义上讲,广药集团是“王老吉”品牌在法律上的合法持有人。党组书记履行第一责任人责任,带头管阵地、把导向,班子成员按照“一岗双责”要求,扎实落实党建工作主体责任,形成齐抓共管、各负其责、协同推进的工作格局。严格落实意识形态工作责任制,每季度召开一次研判会,每半年召开一次党组会专题研究意识形态工作,对本单位意识形态领域的风险隐患和倾向性苗头性问题进行分析研判,总结经验、查找不足、提出对策。 90年代,广药集团把商标授权给了加多宝的母公司鸿道集团来经营。在鸿道集团的运营下,红罐王老吉一炮而红,成了国民级的饮料。

八 | 这里需要指出的是,我们现在熟悉的“加多宝”是2012年鸿道集团在国内失去“王老吉”商标后,推出的自有凉茶品牌。

九 | 在品牌切换时,鸿道集团发动了猛烈的营销攻势,核心信息是:“全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝”,“还是原来的配方,还是熟悉的味道”。所以也让“加多宝”这个名字被我们熟知。上半年,党组研究部署党建工作2次,开展研究意识形态工作2次、谈心谈话1次。 坚持凝心铸魂,持续加强理论武装。认真组织全院干警开展政治理论学习,宣传党的各项方针政策。

十 | 围绕“抓党建带队伍促审判树一流”的工作思路,严格落实党组会议“第一议题”制度。上半年,院党组理论学习中心组集体学习7次。 长达十几年的纷争,问题就出现在这授权合同上。 按原本合同,2010年授权到期,广药集团可以收回商标授权。但中间出了岔子,鸿道集团的一位重要人物,通过贿赂广药集团的高管,用低价签了两个补充协议,把商标租赁期延长到了2020年。 后来东窗事发,广药集团认为,补充合同是受赂后签署,协议无效。

十一 | 学习到位 党纪教育走深走实 从4月份开始,该院深入开展党纪学习教育工作。制定了《党纪学习教育应知应会知识点》等学习材料。按照上级文件要求,4月25日、5月29日,按期召开两期党纪学习教育读书班。5月11日,组织全体干警集中观看警示教育片《持续发力·纵深推进》,深入推进党纪学习教育走深走实,引导广大干警知纪守纪,提高拒腐防变能力。6月12日,组织观看《警钟为你长鸣——严明党的纪律》《激浊扬清 筑牢公平正义根基》警示教育片,引导广大干警进一步增强严守纪律的自觉性与坚定性,筑牢纪律底线。 该院把严明党的政治纪律和政治规矩摆在突出位置,严肃执纪问责,坚持党性党风党纪一起抓,持续在主动发现问题、及早处置问题、严格防范问题上下功夫,推动防范风险和治理腐败问题常态化长效化。 于是,一场漫长的法律拉锯战开始了。 2012年,中国国际经济贸易仲裁委员会裁定,广药集团与鸿道集团签订的《“王老吉”商标许可补充协议》和《关于“王老吉”商标使用许可合同的补充协议》无效,鸿道集团停用“王老吉”商标。鸿道集团因此向北京市第一中级人民法院提起了撤销该裁决的申请,遭到驳回。

十二 | 上半年,共组织警示教育4次,450人次接受教育。3月28日,全市法院党风廉政建设和反腐败工作会议召开。会议全面贯彻落实中央纪委、省纪委、市纪委会议精神,总结2023年全市法院党风廉政建设和反腐败工作,部署2024年工作任务。

十三 | 2014年,广药集团发起商标侵权诉讼。为贯彻落实此次会议精神,该院制定了《市中级人民法院党组2024年度落实全面从严治党主体责任清单》和《关于贯彻落实全市法院党风廉政建设会议精神的工作方案》。

十四 | 2018年,广东省高级人民法院一审判决加多宝赔偿广药集团14.4亿元。双方不服判决提起上诉,最高人民法院裁定撤销该判决,发回广东省高级人民法院重审。 在春节、五一节点,该院进行领导班子集体廉政谈话和中层干部集体廉政谈话,共计开展廉政谈话27人次。

十五 | 5月7日,召开全市法院新任职干部任前集体谈话会。2023年,广东省高级人民法院就广药集团与加多宝商标权纠纷案作出一审判决,认定六家加多宝公司共同侵权,判决其赔偿3.17亿元。彼时,加多宝称将提起上诉,但目前进展未知。

十六 | 上半年,市中院对基层法院开展实地审务督察和智能审务督察共13次,对审务督察发现问题较多的法院进行整改约谈,压紧压实工作责任,以高标准、严要求抓整改落实,以精细化检查改进司法作风,以规范司法服务促进群众满意度提升。而王老吉方面则明确表示商标属于广药集团。 落实到位 强基固本推动发展 该院着力建强基层党组织,持续加强党支部标准化规范化建设,积极推动模范机关建设,打造“五星”党支部,着力在创新形式、丰富内涵、确保实效上下功夫,不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。

十七 | 为进一步优化组织设置,提升党组织的战斗力和凝聚力,该法院把12个党支部优化调整为18个党支部,并完成支部选举,优化了组织结构,调整党支部设置。

十八 | 严格落实“三会一课”组织制度,积极开展多样化主题党日活动。3月4日,在连山区沙河营乡敬老院开展敬老爱老主题党日活动,党员干警为敬老院的老人们理发、包饺子并表演了精彩的节目;4月3日,组织党员干警前往辽沈战役纪念馆开展“传承先烈精神 奋进伟大征程”清明祭英烈主题党日活动,回顾东北解放战争历史和辽沈战役胜利进程,进一步了解中国共产党波澜壮阔的革命历史。 如今海外的局面,双方也是各执一词。 加多宝(鸿道集团)强调,他们是从王老吉的后人手里拿到了祖传秘方和海外商标使用权,并且后来合法获得了所有权。他们通过旗下的一家叫万捷的公司,在全球超过60个国家和地区注册了“王老吉”以及相关的拼音、图形商标。 该院紧扣工作实际,积极探索新形式下工、青、妇工作方法,在春节期间开展了迎新春趣味活动,并走访慰问罹患大病困难职工;正月十五,举办喜迎元宵佳节猜灯谜活动;为纪念“国际劳动妇女节”和“女法官国际日”,开展“柔肩担重任 巾帼显担当”主题活动,集体观看了电影《第二十条》;5月,组织干警开展了以“青春有梦 勇攀高峰”为主题的“五四”青年节登山活动;参加市总工会举办的全市职工“文化当继承 经典咏流传”主题阅读活动,获得二等奖;6月,开展了以“‘未’你而来 法伴成长”为主题的系列普法活动,组织干警积极报名参加市直机关举办的“优秀传统文化暨八段锦、太极拳(太极扇)进机关”活动等。

十九 | 他们在加拿大的胜诉,似乎也佐证了这一点。

| 精彩纷呈的活动不仅展现了干警的风采,更进一步教育和激励了广大党员干部的爱党爱国热情,锤炼了党性修养。 浩渺行无极,扬帆但信风。加强和改进法院党的建设工作永远在路上。市中院将深入贯彻落实新时代党的建设总要求,振奋精神、真抓实干,只争朝夕、不负韶华,奋力推动新时代人民法院党建工作再上新台阶。 而王老吉(广药集团)强调“加多宝恶意抢注”。根据他们公布的信息:广药集团也已经在全球21个国家和地区发起了维权诉讼。在包括巴西、中国澳门在内的10个地方,已经胜诉,法院判决撤销或者宣告加多宝的商标无效。 这商标在海外到底算谁的? 事实上,商标权遵循的是“地域性原则”,简单说就是“一国一议”。在加拿大,可能目前法律认可加多宝;在巴西,法律就支持了王老吉;当然,这官司还没打完,还有很多国家和地区不知道怎么判决。

| 根据媒体报道数据,在加多宝(鸿道集团)运营红罐王老吉的巅峰时期,也就是2011年左右,其销售额突破160亿元。 而加多宝(鸿道集团)在失去“王老吉”商标后,凭借其强大的渠道和营销能力,迅速切换品牌,曾一度在销售额上反超王老吉。

| 但据媒体报道,其近年来业绩下滑,经营状况较为艰难。 反观王老吉,在收回商标后,依托广药集团的国企背景和资金实力,迅速铺开市场。通过价格战、渠道下沉和多产品线策略,2019年至2023年,年收入稳定在百亿元上下,净利润也保持在十多亿元。 然而,2024年,王老吉业绩有所下降。财报显示,王老吉大健康2024年营收87.64亿元,同比下降12.47%;净利润11.04亿元,同比下滑24.38%。 出海成了双方寻找增长点的必然选择。 所以,现在争夺海外“王老吉”这个商标,直接关系到未来在国际市场上,谁有资格、有权利去推广这个品牌,谁能在全球植物饮料市场,抢到话语权。 两家公司在海外的策略有所差异。

| 加多宝(鸿道集团)在海外,倾向于使用“WONG LO KAT”或者“WANG LAO JI”这种和“王老吉”发音非常接近的标识。延续和利用在海外华人圈里已经有的品牌认知度。 王老吉(广药集团)推出的海外品牌名称“WALOVI”,更像一个全新的国际品牌。 但两者的汉语都是“王老吉”。 综合来看,王老吉和加多宝的这场海外“商标战”,是一场法律战、市场战和战略耐心的综合较量。也凸显了品牌出海中商标布局与法律风险的重要性,给出海企业提了个醒。更告诉了广大企业一个道理:在合作之初就明晰权责,在共创辉煌时要尊重契约。
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